Merger & Migration – Von der Strategie zur Architektur

Geänderte Geschäftsprozesse in der Bestandsverwaltung, Produktvereinfachungen oder eine neue Generation von Versicherungsprodukten stellen die IT-Anwendungen von Versicherungsunternehmen vor große Herausforderungen. Gilt es doch, in kürzester Zeit alle bestehenden und zumeist unterschiedlichen Systemwelten abzulösen und in eine neue IT-Systemlandschaft zu integrieren. Hardware-Umstellung, Software-Wechsel und Datentransfer müssen bewerkstelligt werden. Jetzt brauchen Sie ein zuverlässiges Migrationsprojektmanagement!

Konsequentes Projektmanagement sichert den Erfolg Ihres Migrationsprozesses
Im Zusammenspiel mit allen betroffenen Unternehmensbereichen Ihres Hauses konzipieren, managen und kontrollieren wir das einwandfreie Übertragen Ihrer Versicherungsbestände von einem System in ein anderes.

		Durch klare strategische Planung und zuverlässiges Projektmanagement sparen Sie Zeit, Kosten und Personalressourcen in allen Projektphasen.
		Für den reibungslosen Geschäftsablauf gewinnen Sie eine intelligente neue Anwendungs- und Systemstruktur, die lückenlos Daten und Informationen liefert, verwaltet und archiviert, dabei absolut revisionssicher ist und jeder Wirtschaftsprüfung standhält.
		Und ganz wichtig: Mit uns halten Sie Ihr Qualitätsversprechen gegenüber Kunden und Vermittlern.

Unsere Kernkompetenzen im Migrationsprozess auf einen Blick:

	Konzeption, Planung, Durchführung und Endkontrolle des Migrationsvorhabens		Produkt- und Vertragsabbildungen im Zielsystem
	Zielsystemprüfung		Erprobte, optimal zugeschnittene Migrationsmethoden
	Daten- und Funktionentransfer		Sinnvolle, aufwandsarme Migrationsregelwerke
	Tarif- und Vertragsvereinbarungen		Migrationsgeschäftspläne

• mit welcher Migrationsstrategie Sie das beste Ergebnis erzielen und dabei Risiken von Anfang an richtig einschätzen
• wie Sie vorhandene Komponenten kosten- und zeitsparend wiederverwenden
• wie Sie mit einer effizienten Testmethodik und -logistik Fehler vermeiden
• wie Bestandsfehler bereinigt werden und mit besonderen Vertragszuständen umzugehen ist
• wann eine Tool-Unterstützung sinnvoll ist
• wie Sie den Anforderungen von Revision und Wirtschaftsprüfung gerecht werden
• wie notwendige Kontrollauswertungen erstellt werden